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華東公司召開(kāi)2022年度中層管理人員述職述廉會(huì)議
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來(lái)源:華東公司 作者:萬(wàn)政韜 發(fā)布時(shí)間:2023年01月06日
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述職

1月5日,華東公司召開(kāi)2022年度中層管理人員業(yè)績(jī)考核述職述廉會(huì)議。旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四位一體”壓力傳導(dǎo)機(jī)制,建立健全目標(biāo)考核體系和薪酬激勵(lì)體系,營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的選人用人環(huán)境和奮勇?tīng)?zhēng)先、朝氣蓬勃的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門(mén)部長(zhǎng),各營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻連線方式進(jìn)行,由人力資源部主持。

述職述廉考核現(xiàn)場(chǎng)

王海生

李鵬程

會(huì)上,中層管理人員圍繞履職情況、不足及改進(jìn)、工作亮點(diǎn)等方面依次進(jìn)行述職匯報(bào)。

參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員根據(jù)述職述廉內(nèi)容,結(jié)合日常表現(xiàn)對(duì)每一位述職人員做出綜合評(píng)價(jià)并打分。打分評(píng)價(jià)的過(guò)程中把握同一尺度,嚴(yán)肅認(rèn)真行使自身權(quán)力,客觀、公平、公正地對(duì)中層管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)干部作重要講話

趙書(shū)國(guó)

華東公司黨總支書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理趙書(shū)國(guó)對(duì)全體中層管理人員的付出和努力表示肯定。他表示,2022年是極不平凡的一年,‍‍華東公司經(jīng)歷了客觀環(huán)境因素影響,‍‍但是‍‍在全體員工的共同努力下,這一年里我們接續(xù)奮斗,乘勢(shì)而上,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),公司發(fā)展形勢(shì)持續(xù)向好,取得的成績(jī)令人鼓舞。

他號(hào)召大家要迎難而上、接續(xù)奮斗,拓寬高質(zhì)量發(fā)展路徑,并提出三點(diǎn)工作要求:一是要提升自我革命、自主創(chuàng)新的能力,形成以問(wèn)題為導(dǎo)向的工作思維,認(rèn)真總結(jié)2022年的各項(xiàng)工作,形成寶貴管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)施工經(jīng)驗(yàn);二是要樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)、帶頭干事的形象,強(qiáng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng),提升管理能力和人才隊(duì)伍建設(shè),帶頭營(yíng)造奮勇?lián)?dāng)、朝氣蓬勃的干事氛圍;三是早謀劃、早打算、早運(yùn)籌,要發(fā)揚(yáng)精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守、敢于勝利的奮斗精神,堅(jiān)持華東公司“塑造一流隊(duì)伍、建設(shè)一流工程、提供一流服務(wù)、打造一流品牌”的企業(yè)理念,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

李春彬

華東公司總經(jīng)理李春彬指出,舉行中層管理人員述職述廉會(huì)議,是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四位一體”壓力傳導(dǎo)機(jī)制的重要舉措,也是對(duì)管理人員履職能力、總結(jié)提煉能力、語(yǔ)言表達(dá)能力的一次綜合考察。通過(guò)此次會(huì)議,希望各個(gè)部門(mén)要互學(xué)互鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,繼續(xù)奮斗,譜寫(xiě)華東高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。

他對(duì)公司各級(jí)管理人員提出四點(diǎn)要求:一是要在學(xué)習(xí)提升上作表率,抓好本職工作的同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)提升,對(duì)標(biāo)一流,對(duì)標(biāo)先進(jìn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;二是要在個(gè)人作風(fēng)上作表率,弘揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),持續(xù)奮斗,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好各項(xiàng)工作落實(shí);三是要在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效上作表率,要在特色文化引領(lǐng)、低成本運(yùn)營(yíng)、管理品質(zhì)提升、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)概念等方面積極探索,推陳出新,不斷革新,使公司始終保持發(fā)展的動(dòng)力和活力;四是要在紀(jì)律廉潔上作表率,要提高廉潔從業(yè)意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)以律己,廉潔奉公,警示自己,做到廉潔自律意識(shí)不松懈。

此次會(huì)議促進(jìn)了各部門(mén)、各項(xiàng)目間的溝通交流,相互學(xué)習(xí)、補(bǔ)短板、促提升,全體管理人員要把責(zé)任扛在肩上,繼續(xù)砥礪奮進(jìn),為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“再跨越,再翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)華東力量。

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